Para lograr la misión y visión institucionales, la UAC-CP ejecutará las siguientes estrategias institucionales como sus principales ventajas competitivas.

· Gestión sistémica

Esto significa que la gestión de la UAC-CP será percibida por todos sus actores como un todo integrado en el que un evento en cualquiera de sus áreas o procesos tendrá algún efecto en el resto.

· Retroalimentación

Esto implica que la UAC-CP utilizará como mecanismo de monitoreo y evaluación la retroalimentación de datos sobre el desempeño institucional,  el desempeño de cada unidad organizacional y de cada persona que trabaja en ella.
  
· Mejoramiento constante

Esto significa que la institución revisará constantemente sus objetivos, la organización diseñada para alcanzarlos y sus procesos y procedimientos de trabajo, de manera que lo que se haga hoy sea superado mañana.

· Anticipación

Esto expresa que las actividades y funciones de la UAC-CP serán planeadas con anticipación y no libradas al azar, de modo que las contingencias y los imprevistos en la gestión institucional serán minimizados.

· Accesibilidad

Esto significa que la gestión institucional impulsará constantemente la accesibilidad de sus servicios para todas las personas que cumplan con los requisitos esenciales señalados para los propósitos educativos.

· Calidad

Esto significa que todos los servicios institucionales de la UAC-CP y los individuales que presta su personal estarán regidos por principios de calidad, entre los que se privilegiará la satisfacción del usuario.

· Sostenibilidad

Esto significa que la gestión institucional estará basada en la búsqueda de independencia y autonomía económica y política para que su actividad y los resultados con la comunidad sean sostenibles en el tiempo.